Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra três elementos principais que compõem as "restrições triplas” ...

Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de alcançar um resultado específico, por meio de um conjunto único de atividades inter-relacionadas ...

Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi so...

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao f...

As informações levantadas durante a fase de iniciação de um projeto são condensadas e registradas em um único documento cujo objetivo é formalizar as ...

Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por

Uma construtora alfa foi chamada para realizar uma construção de um prédio de apartamentos de 4 andares sem elevador e com dois apartamentos por andar...

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do ...

Você foi designado para monitorar um estudo clínico que terá inicio no Departamento de Infectologia de sua instituição. Dentre as várias ações que um ...

Considerando a cultura organizacional, a gestão de projetos tende a se desenvolver com sucesso em qualquer estrutura, por mais deficiente que ela pare...

A avaliação preliminar é mais um passo da seleção de projetos. Do ponto de vista financeiro é constituída por duas etapas. Na primeira, a empresa real...