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Há um pouco mais de duas décadas eram quase inexistentes os programas de desenvolvimento e treinamento em gestão de projetos. O treinamento ocorria no próprio local de trabalho com a expectativa de reduzirem-se os erros praticados nos processos.
Sobre os tipos de treinamento, analise as afirmativas a seguir.
I. Treinamento Just-in-time: os funcionários se submetem na véspera de sua indicação para determinado projeto.
II. Treinamento de exposição: começa com os conceitos básicos, depois com os conceitos mais avançados, para que as pessoas continuem crescendo e amadurecendo no entendimento da gestão de projetos.
III. Aprendizado contínuo: é o processo de introdução dos funcionários aos princípios centrais para capacitá-los a entender o que ocorre na gestão de projetos no âmbito da empresa.
IV. Treinamento da auto-confiança: destina-se a fortalecer a confiança dos funcionários comparando suas qualificações às dos colegas que trabalham em empresas de excelente reputação em matéria de gestão de projetos.
Assinale: