Segundo Kotler, existem dois tipos de organizações: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. O Modelo de Prospecção Estratégica e de Criação de Cenários visa lidar com a incerteza existente no ambiente de inserção da Organização, diminuindo ou conhecendo melhor os riscos a enfrentar durante o processo decisório inerente às mudanças necessárias.
Uma classificação recente dos métodos e técnicas existentes e em uso nas atividades prospectivas é a combinação proposta por Porter et al (1991 e 2004) e por Skumanich & Sibernagel (1997) que divide os métodos de prospecção em famílias: Criatividade, Métodos Descritivos e Matrizes, Métodos Estatísticos, Opinião de Especialistas, Monitoramento e Sistemas de Inteligência, Modelagem e Simulação, Cenários, Análises de Tendências, e Sistemas de Avaliação e Decisão.
Nesse sentido, assinale a afirmativa incorreta.

Question

Segundo Kotler, existem dois tipos de organizações: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. O Modelo de Prospecção Estratégica e de Criação de Cenários visa lidar com a incerteza existente no ambiente de inserção da Organização, diminuindo ou conhecendo melhor os riscos a enfrentar durante o processo decisório inerente às mudanças necessárias.

Uma classificação recente dos métodos e técnicas existentes e em uso nas atividades prospectivas é a combinação proposta por Porter et al (1991 e 2004) e por Skumanich & Sibernagel (1997) que divide os métodos de prospecção em famílias: Criatividade, Métodos Descritivos e Matrizes, Métodos Estatísticos, Opinião de Especialistas, Monitoramento e Sistemas de Inteligência, Modelagem e Simulação, Cenários, Análises de Tendências, e Sistemas de Avaliação e Decisão.

Nesse sentido, assinale a afirmativa incorreta.

FGV · Accepted Answer

O cenário normativo representa o futuro que certamente ocorrerá, cabendo aos decisores colocar nele as suas esperanças e ações para este desfecho, mesmo que não seja demonstrável como viável - técnica e logicamente - num primeiro momento.

FGV · Answer

Um cenário é um conjunto formado pela descrição de uma situação futura e do encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem a essa situação futura.

FGV · Answer

A opinião de especialistas tem seus limites estabelecidos naquilo que as pessoas percebem como factível e deve ser usada quando a informação não puder ser quantificada ou quando os dados históricos não estiverem disponíveis ou não forem aplicáveis.

FGV · Answer

Uma desvantagem na utilização de cenários é que algumas vezes estes são mais fantasia do que prospecção, identificando o futuro desejado sem considerar as restrições e barreiras que se tem que ultrapassar para chegar até lá.

FGV · Answer

Os cenários normalmente incorporam elementos que permitem ao decisor definir as ações necessárias, apresentando retratos ricos e complexos dos futuros possíveis.

Segundo Kotler, existem dois tipos de organizações: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. O Modelo de Prospecção ...

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