Na estrutura de gerenciamento de projetos, as áreas que cuidam precipuamente dos processos requeridos, para assegurar qu...

O gerenciamento de equipes de campo é o processo de acompanhamento da equipe que atua fora das estruturas administrativas da organização, ou seja, a e...

Considere que, em um edital de fomento, exige-se que os projetos inscritos estejam em estágio TRL 6. Considere, ainda, que uma empresa candidata desen...

Considere um cenário de disrupção tecnológica durante a execução de um projeto de infraestrutura, no qual o plano original permaneça viável no que se ...

Abordagens qualitativas embasadas em equipes auxiliam na melhoria da estimativa e na obtenção de maior comprometimento da equipe nas estimativas emerg...

Na fase de iniciação de um grande projeto deve-se selecionar o gerente do projeto, elaborar termo de abertura e dividir o projeto em fases.

Para elaborar um plano de gerenciamento do cronograma, é necessário obter-se o termo de abertura do projeto, o qual serve como base desse planejamento...

Tanto o processo mobilizar a equipe do projeto quanto o processo desenvolver a equipe do projeto possuem como entrada o plano de gerenciamento de proj...

A estrutura analítica do projeto (EAP) organiza e define o escopo total do projeto.

Uma das principais habilidades do gerente de projeto é saber resolver problemas, a comunicação é uma das menos importantes.

De acordo com o COBIT, um dos recursos da TI são as pessoas, tratadas, entre outros aspectos, sob o ponto de vista de suas habilidades e produtividade...