Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços t...

A fase em que se busca criar planos detalhados para executar, monitorar e controlar o projeto denomina-se fase de iniciação.

Conforme o COSO ERM 2017, todas as análises de integração dos riscos identificados com a estratégia organizacional estão condensadas na possibilidade ...

A principal razão para identificar e gerenciar stakeholders em um projeto é

Projeto é um conjunto de atividades sequenciais que fazem parte do portfólio de ações permanentes de uma empresa.

O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) contém o registro de premissas como uma de suas saídas.

Caso haja liberação de recursos de um projeto assim que o trabalho desses recursos estiver concluído, é correto afirmar que o projeto estará na fase d...

O gerente é fundamental para a realização dos projetos das organizações, visto que sua atividade mais importante é delegar as tarefas e monitorar sua ...

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou s...

É dispensável a avaliação na fase de elaboração de plano, programa ou projeto; esta é imprescindível apenas na fase de implantação do plano.

Ao descobrir um erro no plano de implementação do projeto, que vai provocar um impacto na data da próxima entrega do projeto, a primeira atitude do ge...