A falta de integração entre a análise de riscos, os elementos de qualidade e as estimativas de custos pode comprometer s...

Um projeto envolve certo grau de incerteza, pois, no decorrer da sua execução, podem ser necessárias atualizações, como, por exemplo, alteração nos cu...

A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue os itens a seguir.O gerente funcional e o gerente de projetos t...

Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.Os escritórios diretivos para gerenciamento de projetos praticam um...

A estrutura organizacional de um projeto é considerada projetizada ou matricial forte se tiver como características alta autoridade do gerente de proj...

O processo chamado planejar o gerenciamento das aquisições contribui para o atendimento do item VII, pois gerencia a documentação das decisões de comp...

O processo encarregado de planejar o gerenciamento dos riscos deve definir as ações para se mitigar ou evitar a concretização dos riscos identificados...

atividademês 1mês 1mês 1mês 1mês 1A10.00010.000B10.00010.00010.000C10.00010.00010.000D10.00010.000total10.00020.00020.00030.00020.000acumulado10.00030...

Considerando as disposições constantes no PMBOK (4.a edição), assinale a opção em que é apresentada a ferramenta ou técnica adequada para estimar os r...

O denominado triângulo de restrições indica as três variáveis que devem ser controladas em um projeto: tempo, custo e recursos humanos.

A EAP tem topologia em árvore, hierárquica, orientada a entregas necessárias à conclusão do projeto, a qual apresenta, como dificuldade, a questão da ...