Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que são con...

O PMBOK (7.ª edição) é caracterizado pela rigidez quanto aos aspectos de orçamento e de gestão de riscos em projetos, tornando-os mais precisos, fixos...

Em relação à computação em nuvem e à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.Os stakeholder são pessoas, grupos ou organizações que podem impact...

Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo, documento, saída ou entrega de projeto.

As partes interessadas afetadas na avaliação das necessidades podem ser classificadas com base em uma matriz de responsabilidade como o modelo RACI (r...

Segundo o PMBOK 7.ª edição, os domínios de desempenho de projeto devem ser aplicados em ordem fixa e sequencial, iniciando-se por planejamento e final...

A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto comumente utilizado para verificar a correspondência entre os objetivos definidos e os resu...

No processo estimar custos, define-se como serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados os custos do projeto.

Um gerente que, sem nunca ter gerenciado projetos anteriormente, necessite planejar um projeto novo deve basear-se em informações históricas para aume...

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

Estimar os custos é um processo de estimativa dos recursos monetários necessários para execução das atividades do projeto; esse processo tem como bene...