A liderança transformacional capacita colaboradores por meio de atributos e comportamentos idealizados e os motiva por m...

Na teoria do agir organizacional, o conceito de estruturação reforça a noção de uma estrutura objetiva que se impõe aos indivíduos.

Na gestão de processos, as organizações buscam uma visão compartimentada, ou seja, que possibilite visualizar a estrutura individualizada das unidades...

Tomada de decisão é o elemento mais importante no cumprimento dos objetivos do planejamento.

Conforme pesquisas atuais, o individualismo e o coletivismo são importantes aspectos da cultural organizacional.

O gestor que pretenda verificar quais são os defeitos, falhas e pontos de desconexão e de subutilização de recursos de um processo ou avaliar qual é a...

Na teoria comportamental, as pessoas são vistas como recursos da produção, assim como máquinas, equipamentos, produtos e regras.

O planejamento estratégico define metas e planos de trabalho tanto para a alta gerência quanto para a gerência média das organizações.

A reengenharia organizacional e a melhoria contínua são ferramentas de qualidade complementares, podendo-se adotá las simultaneamente para aperfeiçoar...

A decisão relativa à determinação da quantidade de pessoal necessária é independente da decisão referente ao local onde alocar tal pessoal.

De acordo com o entendimento teórico majoritário da área, a motivação humana para o trabalho se fundamenta no atendimento das necessidades humanas.