Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e ...

Tendo em vista que as organizações esperam que os projetos entreguem resultados, além de produtos e artefatos, os gerentes de projeto devem entregar p...

Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.

Na 7.ª versão do PMBOK, a gestão do projeto é baseada em princípios, em vez de processos, assim a estrutura analítica do projeto (EAP) consiste em uma...

Idealização é a fase do design thinking que aplica as ideias para obter feedback, permitindo ajustes e melhorias.

No método de projetos, situações hipotéticas bem elaboradas são importantes para a construção dos problemas.

Os escritórios de gerenciamento de projetos do tipo diretivo são aqueles que exercem papel consultivo para os projetos, uma vez que tais escritórios f...

Recomenda-se a elaboração de um novo projeto no caso de redefinição dos processos de manutenção periódica de hardwares de uma empresa.

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes. O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a...

Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.

Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicion...