A gestão de portfólio envolve desde o nível estratégico até as gerências da organização, mapeando as oportunidades mais ...

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.Na verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um e...

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o su...

Assinale a opção em que é indicada uma das formas de se descrever que um componente ou um projeto foi concluído, por meio de uma lista de verificação ...

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

O nível de estabelecimento dos processos de controle e o grau de envolvimento do cliente constituem indicadores chave de desempenho — do inglês key pe...

Considerando o texto acima, assinale a opção correta acerca da estrutura para conformação de projetos.

Na gestão de projetos, uma das desvantagens da utilização do método ZOPP é a de que ele não privilegia a participação de todos os envolvidos no projet...

As atividades realizadas durante as etapas de um projeto são independentes e não se repetem ao longo do desenvolvimento do projeto – superada uma etap...

As quatro possibilidades de término de projeto são absorção, integração, esgotamento e extinção.

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cron...