Considerando que alguns aspectos de uma cultura organizacional são facilmente percebidos e outros são de difícil percepç...

A atribuição de alçada e responsabilidade deve refletir os incentivos para que as pessoas e equipes adotem sua própria iniciativa ao abordar questões ...

Os componentes básicos da motivação são dois: a direção e a intensidade do esforço.

Na função organização, a departamentalização por clientes é estruturada com base nos princípios da segmentação e da especialização produtiva.

O planejamento estratégico deve englobar a análise de fatores demográficos, sociais, legais e ecológicos.

O atributo de poder no contexto de influência dos stakeholders é compreendido como a capacidade de controlar ou mobilizar recursos relevantes para a o...

Em um processo de comunicação organizacional, o transmissor refere-se ao processo ou equipamento utilizado para comunicar a mensagem, enquanto o recep...

GUT é uma das técnicas da análise de processos que prioriza os problemas identificados.

A motivação depende do esforço despendido pelo empregado para atingir um resultado e do valor atribuído por ele a esse resultado. Essa premissa se ref...

O BSC (Balanced Scorecard) possui perspectivas bem definidas: financeira, processos internos, inovação, clientes e aprendizagem e crescimento.

Ações transparentes e intercâmbio permanente com o ambiente externo permitem à área de comunicação da organização antecipar-se e melhor atuar nas situ...