O emprego do processo seletivo focado em conhecimento é útil à administração pública, pois na gestão por competências sã...

O modelo de mudança organizacional proposto por Kurt Lewin, que inclui as etapas de descongelamento, mudança e recongelamento, é amplamente reconhecid...

Emoções e medos são irrelevantes para a avaliação do comportamento, considerando-se os objetivos da avaliação psicológica em um cenário organizacional...

Uma competência essencial da organização deve ter os seguintes atributos: ser valiosa e versátil, podendo ser utilizada em uma ampla variedade de merc...

A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos fornecedores da organização e dos clientes externos.

Criar uma situação onde cada parte atinja a compreensão a partir do ponto de vista do outro é chamado de janela de Johari.

As competências relevantes ao desempenho no trabalho apresentam diferentes classificações, a depender de seu contexto de aplicação. Com relação a esse...

A diversidade de julgamentos no processo de avaliação permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado.

A estratégia de gestão de conflito interpessoal mais assertiva e colaborativa é a adoção de comportamentos que privilegiem a satisfação das necessidad...

No modelo estratégico de gestão de pessoas, as organizações são compreendidas como um processo de construção social que ocorre por meio da influência ...

O domínio cognoscitivo do perfil generalista exige que o profissional tenha uma visão especializada a respeito de seu campo de ação, apropriando-se de...