Histórias e símbolos são aspectos observáveis da cultura passíveis de ser compartilhados pelos membros da organização.

A administração científica foi um movimento marcado pela ênfase no nível de execução, com foco em tarefas e atividades.

De acordo com o modelo GQT, a organização deve seguir o atendimento da satisfação de seus clientes e ter uma cultura voltada para a melhoria contínua.

O planejamento tático é aquele que ocorre no nível institucional e que prevê um mapeamento ambiental.

A departamentalização é um método de subdivisão do trabalho e dos trabalhadores em unidades organizacionais distintas. Uma desvantagem da departamenta...

A adoção do Balanced Scorecard em um contexto público requer adaptações desde a adequação das perspectivas até o rearranjo de indicadores relevantes, ...

De acordo com a teoria do estabelecimento de metas, o líder poderá motivar a sua equipe designando para os funcionários tarefas que eles valorizem e p...

Quanto mais alto se localizar a unidade de classificação na estrutura de classificação, mais as unidades se aproximarão da estrutura organizacional.

Na equipe funcional, os membros trabalham em conjunto e com autonomia. A autoridade, a liderança e os limites estabelecidos para a atuação dos membros...

Uma parceria estratégica pode propiciar a criação de vínculo permanente entre as partes, e, dessa forma, a criação de uma rede de empresas ou interorg...

O estilo de liderança adotado por uma organização influi direta e indiretamente em seus resultados. No caso da liderança orientada para tarefas, a aut...