A necessidade de recalcular a programação para avaliar os efeitos das ações corretivas planejadas é um fato que extrapol...

Tendo em vista que as organizações esperam que os projetos entreguem resultados, além de produtos e artefatos, os gerentes de projeto devem entregar p...

Na hierarquia da gestão de projetos, sistemas são unidades subordinadas a projetos que, por sua vez, são subordinados a programas.

Pedro, membro de equipe de gerenciamento de projetos, utiliza programas computacionais que realizam análises estatísticas simulando a execução de proj...

O PMBOK 5 acrescentou a área dedicada a outsourcing (terceirização) às áreas de conhecimento abarcadas pelas versões anteriores do programa.

Consoante o PMBOK (5.ª edição), o plano do projeto deve ser desenvolvido pelo

A organização interessada em adotar um modelo de gestão de projetos que fomente um enfoque participativo ao longo de todo o projeto poderá adotar o mo...

O ciclo de vida do projeto geralmente define que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase, o que está envolvido na fase e o seu controle.

O método do caminho crítico é uma opção correta para atendimento da necessidade #b.

Os processos Planejamento das Comunicações do PMBOK e PO2 – Definir Arquitetura da Informação do COBIT têm os mesmos objetivos.

Os riscos desconhecidos podem representar ameaça ou oportunidade, por isso, o gerente de projeto deve manter reserva dos seus recursos para controlá-l...