Início/Questões/Administração/Questão 457941204556501A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de tarefas, autoridade e cargos, e sua representação é...1457941204556501Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: AdministraçãoTemas: Modelos de Estrutura OrganizacionalA estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de tarefas, autoridade e cargos, e sua representação é feita por meio da departamentalização.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204459179AdministraçãoOs modelos DJSI e ISE objetivam gerar um ranking das empresas que se destacam no mercado.Questão 457941204473253AdministraçãoA gestão de pessoas atingiu seu ápice na abordagem clássica, inclusive tendo por precursor Deming, eminente teórico da administração, o qual realizou ...Questão 457941204515178AdministraçãoEm relação à tomada de decisões estratégicas e ao acompanhamento de projetos na gestão da comunicação, assinale a opção correta.Questão 457941204536434AdministraçãoOs indicadores de insumo, processo, produto, resultado e impacto são utilizados para a avaliação de desempenho.Questão 457941204549815AdministraçãoA estrutura organizacional linear caracteriza-se porQuestão 457941204553455AdministraçãoA matriz SWOT, que tem a capacidade de visualizar os ambientes interno e externo, tornou-se uma ferramenta para planejamento estratégico da organizaçã...Questão 457941204575690AdministraçãoUm dos esforços do marketing é a entrega de valor para o cliente, o qual se traduz em serviços ou outros diferenciais relevantes para o consumidor.Questão 457941204616785AdministraçãoCross-training constitui o treinamento direcionado ao exercício das habilidades em funções diversificadas. Esse tipo de treinamento segue o modelo de ...Questão 457941204646464AdministraçãoCom relação aos métodos técnicas e ferramentas de qualidade, julgue os itens subsequentes.A relação entre os recursos utilizados e os resultados obtid...Questão 457941204660945AdministraçãoEvitar a administração por objetivos.