Processos e projetos assemelham-se por passarem pelas fases de planejamento, execução e controle; porém, diferentemente ...

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção que apresenta o princípio fundamental da gerência de projetos voltado diretamente a promover a cola...

O termo de abertura é o documento em que consta a autorização para a realização do projeto.

As linhas de base do escopo, do cronograma e dos custos compõem as linhas de base do projeto, utilizadas no planejamento para a elaboração do plano de...

No gerenciamento da integração, o gerente de projeto deve estar atento para identificar e retirar das discussões os processos que não são exigidos no ...

Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial...

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos ma...

Conforme o PMBOK, a autoridade concedida a um gerente de projetos pode estar relacionada à sua habilidade de influenciar.

A contratação de seguro é uma estratégia para mitigação de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido.

A estrutura analítica do projeto — cuja criação, por constituir tarefa essencial, deve ser desenvolvida pela equipe de projeto — é a base do projeto, ...

O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cron...