Quanto mais as pessoas se preocupam com as relações sociais e menos com as tarefas a realizar, mais prejudicado é o dese...

Gestão do clima organizacional, desenvolvimento de lideranças e gestão de pessoas são atribuições exclusivas dos órgãos de recursos humanos.

Os tipos de mudanças contemplados pelo modelo em questão são: mudanças temporárias, permanentes e indefinidas.

Treinamento refere-se à promoção de aprendizagem para os trabalhadores, com o propósito de fortalecer as ações educacionais da organização e os progra...

A evolução tecnológica e as mudanças estruturais nas organizações diminuem a necessidade de mão de obra qualificada.

Quando da investigação da motivação dos servidores para a assiduidade, o setor de gestão de pessoas deverá avaliar as práticas organizacionais de reco...

Atualmente, o papel do profissional de treinamento e desenvolvimento é oferecer treinamentos às diferentes áreas da corporação.

Acerca do comportamento grupal e intergrupal e do processo de desenvolvimento de grupos, julgue os itens que se seguem.Objetivos, motivação, comunicaç...

A respeito de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa, julgue os itens subsecutivos.O processo de aprendizagem é influenciado pela relação...

Demandas de aprendizagem equivalem a necessidades de desempenho resultantes de lacunas relacionadas às capacidades dos profissionais da organização.

Todo o processo de treinamento envolve mudanças que geram resistências naturais ao longo do seu desenvolvimento. Por isso, é necessário que a administ...