Início/Questões/Gestão de Projetos/Questão 457941204608058No gerenciamento da qualidade de um projeto, a análise marginal visa à determinação do ponto em que os benefícios recebi...1457941204608058Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MIDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da QualidadeNo gerenciamento da qualidade de um projeto, a análise marginal visa à determinação do ponto em que os benefícios recebidos com a melhoria da qualidade e o custo incremental para alcançar essa qualidade são iguais.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204477729Gestão de ProjetosA gestão de projetos que se caracteriza pelo uso de métodos preditivos baseia-se no planejamento e na definição dos itens entregáveis a priori.Questão 457941204487679Gestão de ProjetosO conjunto de processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, propiciando que o se...Questão 457941204493035Gestão de ProjetosNa 7.ª versão do PMBOK, a gestão do projeto é baseada em princípios, em vez de processos, assim a estrutura analítica do projeto (EAP) consiste em uma...Questão 457941204515883Gestão de ProjetosCiclo de vida de projeto equivale ao próprio processo gerencial, em que etapas são desenvolvidas de forma subsequente para alcance de objetivos.Questão 457941204573050Gestão de ProjetosConsiderando que o domínio de conhecimentos adequados e de habilidades para gerenciamento de um projeto podem contribuir para o alcance dos resultados...Questão 457941204578764Gestão de ProjetosA maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é...Questão 457941204581200Gestão de ProjetosO cronograma do projeto está progredindo a 80% da taxa originalmente projetada.Questão 457941204582126Gestão de ProjetosQuando se trata de projeto cultural, não é necessário apresentar indicadores de êxito na primeira fase do projeto, reservando-se a avaliação desses in...Questão 457941204600222Gestão de ProjetosOs cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos do PMBOK são Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Encerramento, nessa ordem.Questão 457941204620909Gestão de ProjetosTodo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.