O nível estratégico da gestão de projetos revela o modo como a maturidade organizacional é monitorada pelos dirigentes.

Domínio de desempenho é um conjunto de atividades críticas e inter-relacionadas voltadas para a entrega eficaz dos produtos de um projeto.

A pergunta “Em que tempo?”, no processo de elaboração do projeto de intervenção, refere-se ao prazo de cumprimento, determinado por um cronograma que ...

A respeito da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue os itens seguintes.Na seleção de um projeto, deve-se concentrar na proposta com a ma...

A criação de uma WBS (work breakdown structure) refere-se ao processo de subdividir os entregáveis e os trabalhos de um projeto em componentes menores...

Os conhecimentos contidos no PMBOK representam as boas práticas aceitas pela comunidade de gerentes de projetos. Nesse sentido, é correto afirmar que ...

As atribuições de um PMO incluem o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos e a responsabilidade pelo gerenciamento direto de u...

Todo projeto que for finalizado resultará em um serviço que terá o seu próprio ciclo de vida.

O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de u...

projetos, se realizadas de modo contínuo e permanente.

Plano de gerenciamento do escopo do projeto, declaração do escopo do projeto e estrutura analítica do projeto são ações que fazem parte da linha de ba...