A criação da estrutura analítica de projeto assim como as atividades de definição e verificação de escopo são entradas p...

-- CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS -- Em relação à gerência de projetos, julgue os itens a seguir.Um projeto é entendido como um esforço temporário empreend...

Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à sua adequação ao contexto e à natur...

Os critérios de avaliação de um projeto independem de seu escopo.

A duração estimada do projeto é de 25 meses.

Na iniciação do projeto, ocorre a definição de um novo projeto ou fase e nela são gerados o termo de abertura do projeto e a declaração do escopo do p...

Assinale a opção em que são apresentadas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK.

O índice de desempenho para término é uma métrica de desempenho de custos obtida pela razão entre o custo para se terminar o trabalho restante e o orç...

O diagrama de Pareto é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de escopo para definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.

Atividade do tipo início e término (IT) é aquela em que a segunda atividade só pode ser iniciada após o término da primeira.

A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de naturez...