Uma das principais desvantagens do recrutamento interno é a redução da motivação dos atuais funcionários da organização.

Entre as disciplinas essenciais para a construção de uma organização que aprende estão os modelos mentais, a visão compartilhada e a aprendizagem em e...

No diagnóstico de competências, foca-se na identificação de conhecimentos, habilidades e atitudes.

A gestão de pessoas busca compreender o talento humano para que isso impulsione o desempenho organizacional.

Para que as pessoas se sintam motivadas e reconheçam sentido no que fazem nas organizações, é imprescindível que haja variedade de habilidades, identi...

O relacionamento interpessoal está associado à capacidade do indivíduo de dar flexibilidade a seus modelos mentais e buscar novas maneiras de executar...

Para uma melhor alocação de pessoal, a implementação da estratégia requer medidas de avaliação do capital humano e de indicadores de produtividade.

A autoavaliação é uma ferramenta que costuma atenuar a postura defensiva dos colaboradores com relação à sua avaliação, estimulando as discussões sobr...

Na atualidade, as mudanças nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, culturais e comportamentais. A despeito da evolução observada em ...

A qualidade do desempenho humano nas organizações pressupõe

O requisito para a implantação da gestão de pessoas por competências consiste na instituição de um programa de remuneração por competências.