Na gestão de projetos, o principal produto da etapa de planejamento é o termo de abertura do projeto — documento que con...

O PMBOK é um guia de gerenciamento de projetos publicado e editado pelo PMI (Project Management Institute), que propõe um conjunto de melhores prática...

A escalação é apropriada para lidar com as ameaças quando a equipe do projeto ou o seu patrocinador concorda que esta ameaça está dentro do escopo, ma...

Ao selecionar a equipe de trabalho de um projeto, o produtor cultural deve contratar, preferencialmente, profissionais com experiência em sua área de ...

Ao gerente de projetos cabe liderar a equipe para atender os objetivos e as expectativas das partes interessadas, enquanto ao escritório de projetos c...

O ciclo de vida do projeto define a forma de operar de modo contínuo desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos — na forma ...

Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente dita.

Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.

Se, ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou uma estimativa de três pontos, com a previsão otimista de uma atividad...

Para o PMBOK, uma atividade contínua e repetitiva pode ser considerada um projeto.

O diagrama de rede do cronograma do projeto ajuda a sequenciar as atividades de um projeto, pois representa graficamente as relações de dependências d...