Início/Questões/Administração/Questão 457941204630461O diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa) é uma ferramenta que visa definir o conjunto de causas responsável p...1457941204630461Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: AdministraçãoTemas: Ferramentas da QualidadeO diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa) é uma ferramenta que visa definir o conjunto de causas responsável por um ou mais efeitos.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204459179AdministraçãoOs modelos DJSI e ISE objetivam gerar um ranking das empresas que se destacam no mercado.Questão 457941204465097AdministraçãoO estabelecimento de metas de vendas ambiciosas é uma estratégia eficaz para o aumento da produtividade e a motivação da equipe comercial, independent...Questão 457941204476250AdministraçãoO conhecimento gerado de modo coletivo em uma organização deve ser considerado um ativo tangível.Questão 457941204493659AdministraçãoAs decisões financeiras se subdividem em decisões de investimento e de financiamento: as de investimento estão focadas principalmente na escolha das m...Questão 457941204520261AdministraçãoO processo administrativo se refere ao estabelecimento de rotinas de trabalho sistematicamente parametrizadas para gerar eficiência produtiva nas orga...Questão 457941204541820AdministraçãoA GQT fundamenta-se em um modelo fechado de organização, com equipes internas e hierarquia centralizada.Questão 457941204583399AdministraçãoNo sistema formal da comunicação organizacional do tipo “todos os canais”, os membros se comunicam ativamente uns com os outros e há um líder forte qu...Questão 457941204618310AdministraçãoJulgue o item seguinte, relativo à função administrativa de controle.Os tipos de controle são o preliminar, que ocorre antes das operações iniciarem; ...Questão 457941204624627AdministraçãoDefine-se a formalização por fluxo de trabalho como o planejamento e a documentação de regras e procedimentos gerais do local de trabalho.Questão 457941204649591AdministraçãoA identificação das fraquezas refere-se ao ambiente externo das empresas e das organizações.