Dada a natureza do conceito de projeto, o seu desenvolvimento pressupõe prazo e resultado.

Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de fo...

A elaboração, a análise, a avaliação e o gerenciamento de projetos são etapas fundamentais da gestão de projetos para que os objetivos propostos sejam...

As fases de um projeto são concluídas de modo sequencial, podem se sobrepor em algumas situações e sua duração e o esforço para a sua execução podem d...

Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, julgue os itens a seguir.I Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de ...

O início do projeto é formalmente autorizado após a aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam o escopo inicial, as premissas e as res...

Realizar a garantia da qualidade, mobilizar e desenvolver a equipe do projeto e recomendar ações preventivas a potenciais problemas são ações típicas ...

A declaração de escopo é um elemento fundamental para a gestão de projetos, que permite ajustar as expectativas entre os interessados no projeto.

Uma instituição que deseje adotar as práticas previstas no PMBOK deverá submeter-se à utilização de todos os cinco grupos de processos principais dess...

Cabe em geral ao escritório de projetos, estrutura presente nas organizações, uma das seguintes funções: determinar políticas, metodologia e modelos d...

Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicion...