A disponibilidade do orçamento é condição suficiente para a elaboração do cronograma físico-financeiro de um projeto.

A gestão de riscos caracterizada como parte integrante de todas as atividades organizacionais denomina-se personalizada.

Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.

A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre v...

É de responsabilidade do contratante ou patrocinador a divulgação de um projeto cultural, e, por ser essa etapa elaborada posteriormente, não há neces...

A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.

Como os riscos podem ser de distintas naturezas e intensidades, deve-se estabelecer, durante a implantação de um projeto, uma priorização embasada na ...

Atualmente, o planejamento das comunicações está mais concentrado nas fases iniciais de um projeto.

As dificuldades encontradas na implantação de um escritório de projeto incluem as relacionadas à mensuração e ao acompanhamento dos benefícios de um p...

Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.