Um projeto é um esforço contínuo empreendido para criar produtos, serviços ou resultados em série.

A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção de atores externos à organiza...

Para a orientação do trabalho definido para o projeto bem como para a implementação das mudanças aprovadas a fim de se atingirem os objetivos do proje...

O termo de abertura do projeto autoriza, formalmente, a existência deste, descrevendo o fornecimento de um vínculo direto entre o projeto e os objetiv...

A revisão dos acertos e dos erros ocorridos no desenvolvimento de um projeto é normalmente realizada durante a fase de planejamento do projeto.

Um projeto é mais facilmente monitorado e controlado quando planejado, financiado e administrado como uma atividade distinta dentro da empresa.

A ferramenta informatizada MS-Project permite o planejamento e o acompanhamento de projetos de uma forma rápida e eficiente, sendo uma de suas caracte...

É inadequado classificar como projeto um empreendimento cujo prazo de execução se estenda por até vinte anos.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado...

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.