Os processos de gerenciamento de projeto agrupam-se em cinco categorias principais, quais sejam: processos de iniciação,...

Durante a execução de um projeto complexo no valor de R$ 10 milhões para a SEFA/PR, um stakeholder da área de negócios solicitou ao gerente de projeto...

A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

Tendo como referência o PMBOK, 7.ª edição, é correto afirmar que o domínio de desempenhoI da entrega trata das atividades e funções associadas às fase...

Na 7.ª versão do PMBOK, a gestão do projeto é baseada em princípios, em vez de processos, assim a estrutura analítica do projeto (EAP) consiste em uma...

No PMBOK 7.ª edição, o gerenciamento de projetos integra atividades de gestão e liderança centralizadas ou distribuídas, sendo a liderança esperada em...

As entregas de um projeto que deverão estar contidas na definição do escopo são compostas pelos produtos a serem fornecidos ao longo e ao término da s...

A declaração preliminar do escopo do projeto, o desenvolvimento de seu termo de abertura e a identificação das partes nele interessadas ocorrem na eta...

O processo é caracterizado por possuir um tempo finito no desenvolvimento de suas atividades, além de não ser possível a sua repetição.

O orçamento é um instrumento de controle de execução de um projeto.

A estimativa análoga, também denominada estimativa top down, pode ser usada para prever o custo e o tempo de um projeto e leva em consideração informa...