contemplar processos voltados exclusivamente para a qualidade intrínseca do produto ou serviço de informação.

Para que o planejamento estratégico alcance resultados futuros satisfatórios, é recomendável que as decisões sejam tomadas de forma independente umas ...

Em um contexto de crise, abordagens comportamentais de governança são aplicáveis como ferramentas importantes para reduzir pressões e tensões entre co...

A complexidade é um fator decisivo para a estratégia e as decisões estratégicas.

As equipes variam quanto ao propósito (desde desenvolvimento de produtos até solução de problemas), à vigência (temporárias ou permanentes) e à titula...

O processo de planejamento estratégico de uma organização é complexo e, geralmente, estático, pois as variáveis balizadoras da estratégia, após serem ...

Na abordagem comportamental, prevalece a concepção de que organização é um sistema social fechado no qual o foco de análise são os indivíduos e os gru...

Por serem criadas e estruturadas mediante leis e decretos, estruturas organizacionais públicas são imunes à formação de organizações informais.

Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe, integrar sua equipe às demais ...

O uso de indicadores de desempenho permite realizar mensuração direta dos resultados e gerir o desempenho, o que contribui para a melhoria contínua do...

Em uma organização que adota o modelo de administração burocrática, as pessoas são consideradas apenas pelos cargos ou funções que exercem.