A análise quantitativa de riscos de um projeto pode ser realizada a partir da análise numérica do efeito dos riscos iden...

Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão de projetos e processos.Programas consistem em conjuntos de projetos gerenciados de forma unificada.

Ambos os projetos são coordenados por instituições públicas do governo federal.

Segundo o PMBOK 7.a edição, a revisão dos processos caracteriza-se essencialmente pelo rastreamento de erros e é realizada concomitantemente ao desenv...

O processo de planejar o gerenciamento dos recursos humanos tem como uma de suas saídas o termo de nomeação da equipe.

Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção de atores externos à organiza...

Uma comunicação eficiente exige um padrão, portanto o gerente de projetos pode ignorar os estilos de comunicação das outras partes em relação a questõ...

Denomina-se estrutura analítica dos riscos (EAR) o documento no qual são descritas de forma hierárquica as diversas categorias dos riscos identificado...

A gestão de mudanças deve promover o equilíbrio entre o lado humano e o lado técnico, ao passo que a transição da situação atual para uma situação des...

A contratação de seguro é uma estratégia para mitigação de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido.

A EAP tem topologia em árvore, hierárquica, orientada a entregas necessárias à conclusão do projeto, a qual apresenta, como dificuldade, a questão da ...