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Segundo MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, qualquer discussão sobre uma estratégia termina com a lâmina de uma faca. Para cada vantagem associada a uma estratégia, existe uma desvantagem. Os autores trazem ainda quatro exemplos de estratégias bastante conhecidas. As vantagens e desvantagens descritas nos exemplos abaixo são características da seguinte estratégia: Vantagem: o principal papel da estratégia é mapear o curso de uma organização para que ela navegue coesa em seu ambiente.
Desvantagem: a direção estratégica também pode construir um conjunto de antolhos para ocultar perigos em potencial. Seguir um curso predeterminado em águas desconhecidas é a maneira perfeita de colidir com um iceberg. É importante olhar para os lados.