O tipo de organização que tem como objetivo a obtenção de lucros por meio de serviços prestados ou de vendas de produtos...

A comunicação interpessoal oral no trabalho se realiza por meio do diálogo entre as pessoas. No entanto, todo diálogo, para acontecer, exige que um pr...

O método de avaliação tradicional de desempenho que apresenta como vantagens a facilidade do registro da avaliação e a visão resumida dos fatores de a...

A teoria da hierarquia das necessidades propõe que o comportamento individual é motivado por estímulos internos que se dispõem em uma ordem hierárquic...

No contexto das organizações, a capacidade que um indivíduo tem de influenciar, através do processo de comunicação, o comportamento das pessoas para q...

A tomada de decisão descentralizada é aquela em que se transfere a autoridade e a responsabilidade para os membros organizacionais em níveis hierárqui...

Uma das disfunções da burocracia apontada por Max Weber quando são utilizados recursos da empresa por parte do funcionário em benefício próprio para r...

O papel essencial do líder é fomentar o progresso das pessoas, ressaltando suas competências mais notáveis e apoiando-as na melhoria das áreas que pre...

Blake & Mouton (1985) partiram do pressuposto de que os estilos de liderança de um administrador são orientados pelas tarefas ou pelas pessoas. Assim,...

Em gestão da qualidade, o conceito que de acordo com Boehm & Budne, está relacionado com “a probabilidade de um produto desempenhar uma função específ...

Um tipo de planejamento, que normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da organização, tem foco na organização como um todo e não em par...