Os valores estão entre as características mais estáveis e duradouras das pessoas. Uma organização também tem um sistema ...

O controle é entendido como o elemento que assegura a cooperação entre indivíduos cujos interesses divergem. Para que a cooperação ocorra, os administ...

O controle do desempenho de uma atividade ou do processo organizacional pode ser efetuado em diferentes momentos: antes que a atividade comece, enquan...

As decisões que todo gerente deve tomar, quanto mais alto o seu nível na hierarquia, e que são ditas realmente importantes e que compreendem descobrir...

A determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, a definição de quais entes a empresa atende com seus produtos e serviços. Trata-se...

O planejamento que usa previsões de demanda desagregada, determina recursos e contingência departamentais, objetivos estabelecidos, tanto em termos fi...

O grau de centralização ou descentralização numa organização depende de vários fatores inter-relacionados. Um fator que favorece e amplia a tendência ...

Na realização de um planejamento, é necessária a análise do ambiente organizacional pelos diversos níveis da empresa. O principal foco de análise da a...

O conceito de eficiência, voltado à realização dos objetivos ou resultados almejados pela organização, refere-se

O desenho organizacional reflete a configuração global dos cargos e as inter-relações entre as funções dentro da organização. Alguns elementos conting...

São características próprias das estruturas organizacionais nas organizações orgânicas: