Indicadores de recursos humanos, entendidos como medidas quantitativas de determinadas atividades da gestão de pessoas, ...

O desempenho profissional depende exclusivamente das competências técnicas do servidor, não sendo influenciado pela qualidade das relações interpessoa...

A empatia, que é a capacidade de compreender e compartilhar os sentimentos de outra pessoa, é um elemento crucial para a coesão e a colaboração na equ...

Os programas de assistência aos empregados (PAE) são estruturados para lidar com funcionários que enfrentam problemas pessoais e, também, são apoiados...

Na seleção de candidatos, o modelo de colocação é aquele em que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato.

As equipes de trabalho podem ser autodirigidas, funcionais cruzadas, de projetos, de força-tarefa e de melhoria de processos, sendo que esta última de...

As mudanças vividas pela sociedade interferem, de forma desafiadora, no gerenciamento de pessoas.

Vantagem competitiva, treinamento e desenvolvimento, política ética e gerenciamento de mudanças são exemplos de funções da gestão de pessoas.

A correta gestão de pessoas deverá colocar a organização a serviço dos colaboradores, levando-os a atingir seus objetivos pessoais.

Na gestão de carreiras, as empresas costumam adotar a progressão baseada em cargos ou baseada em competências, sendo que a segunda tem se mostrado mai...

O desenvolvimento organizacional pode ser interpretado como sendo o conjunto organizado de ações focadas na aprendizagem em função das experiências pa...