Para ajudar os administradores no planejamento e no controle de grandes projetos, foi criado um grupo de procedimentos c...

O gerenciamento da qualidade no projeto limita-se ao controle final das entregas, dispensando, com isso, o planejamento e a garantia da qualidade.

No PMBOK 7ª edição, os princípios são considerados universais e aplicáveis, independentemente da abordagem de desenvolvimento escolhida, como preditiv...

Na etapa de planejamento do projeto, origina-se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as...

Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São, também, empreendimentos que se repetem, mas que resultam, em cada o...

O ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais: descoberta da ideia ou visão do produto; concepção; desenho; desenvolvimento; e entrega.

Os programas são responsáveis por uma pequena parte do projeto total ou por fases extremamente específicas do projeto.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens de 92 a 95.O projeto pode ser definido como um esforço contínuo e permanente, empreendido pa...

Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito, todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as atividades, os produtos e os serv...

O processo de desenvolvimento do documento que formalmente autoriza o início do projeto, ou de uma de suas fases, e que documenta seus requisitos inic...

Para o projeto básico de obra, são indispensáveis os seguintes elementos, exceto: