A análise SWOT visa levantar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças ligadas a uma organização, no alcanc...

A teoria clássica de Henri Fayol enfatiza as funções administrativas de planejar, de organizar, de comandar, de coordenar e de controlar como pilares ...

Método é um meio de se executar um processo organizacional, independentemente da sua adequação.

A organização informal baseia-se em uma divisão do trabalho racional.

Na estratégia por diferenciação, a organização pode conquistar vantagens competitivas, fornecendo serviços com características únicas na percepção de ...

Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, ambos precisam ser complementados pela orientação e pelo apoio às pessoas.

A comunicação informal é aquela que ocorre nas organizações, respeitando-se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituído...

De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades de segurança estão em uma posição hierárquica superior à das necessidades sociais.

Na administração por objetivos (APO), as metas são definidas, em conjunto, pelo gerente e seus subordinados e as responsabilidades são especificadas p...

Os processos de negócio (ou de cliente) caracterizam a atuação da empresa, resultando no produto ou serviço prestado a seus clientes externos.

Na liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade para que exerça suas tarefas, sem controle.