Segundo o PMBOK, o gerenciamento do tempo do projeto é responsável por garantir que o projeto seja concluído dentro do c...

A análise de sensibilidade é útil para identificar as variáveis que mais afetam o resultado de um projeto de investimento.

No gerenciamento de projetos, existe um processo que visa obter os membros da equipe, os materiais, as instalações, os equipamentos e os suprimentos n...

O conceito de gestão de projetos pode ser dividido em duas partes: a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos, sendo que as ...

De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, o processo de identificação das partes interessadas é iniciado na fase de planejamento do projeto.

No guia PMBOK, um programa é definido como um conjunto de instruções definido pelo programador por meio de uma linguagem de programação e que atende a...

O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e da estrutura analítica do projeto (EAP) é realizado na etapa de planejamento.

No contexto do gerenciamento de projetos, a autoridade é definida como um poder legal ou adquirido para comandar ou agir.

Os projetos são um meio para implementar e executar estratégias. Administrar projetos agregados em programas (carteira de projetos), em vez de como em...

Conforme o PMBOK, 5.ª edição, uma organização que faz a divisão dos departamentos por funções, com um departamento exclusivo para os gerentes de proje...

Para responder a esta questão, sobre os elementos do plano de gerenciamento do projeto que podem ser atualizados, leia cuidadosamente as afirmações a ...