Início/Questões/Gestão de Pessoas/Questão 457941205019797Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correç...1457941205019797Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)Disciplina: Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e AvaliaçãoPara ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correção não precisa, necessariamente, ser o menor possível.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941205008536Gestão de PessoasO primeiro nível de avaliação dos resultados do treinamento envolve a análise de seu impacto dentro da organização.Questão 457941205011415Gestão de PessoasEm relação à administração de pessoas, o processo de seleção de candidatos pode empregar como técnica as entrevistas de seleção. Entre as entrevistas,...Questão 457941205024684Gestão de PessoasAcerca do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.Questão 457941205029212Gestão de PessoasUm grupo formado para completar uma tarefa específica é denominado grupo por afinidade.Questão 457941205030281Gestão de PessoasO fator de produção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens.Questão 457941205031824Gestão de PessoasUm grupo tem o objetivo de agregar um resultado positivo a um interesse maior, um interesse coletivo.Questão 457941205040595Gestão de PessoasA entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.Questão 457941205044817Gestão de PessoasA globalização resultou em uma forte competitividade no mercado de trabalho. O diferencial competitivo das empresas está na disposição de seus colabor...Questão 457941205066473Gestão de PessoasO conglomerado de conhecimentos, habilidades e experiências do colaborador conhecido como CHE pode ser aperfeiçoado por meio de treinamento e desenvol...Questão 457941205067378Gestão de PessoasAs competências organizacionais definem as estratégias de gestão de pessoas e seus processos.