A globalização resultou em uma forte competitividade no mercado de trabalho. O diferencial competitivo das empresas está...

No âmbito do comportamento organizacional e das relações interpessoais, a comunicação evasiva representa uma barreira no fluxo de informações, na reso...

O desenvolvimento de equipes envolve ações voltadas ao aprimoramento das competências individuais e das coletivas, com o objetivo de melhorar a cooper...

No que diz respeito à administração de pessoas, julgue os itens a seguir.As provas de capacidades tradicionais avaliam a profundidade de conhecimentos...

Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correção não precisa, necessariament...

A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro, bem como os resultados alcança...

A avaliação individual do desempenho permite que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes, que poderão ser aplicados de forma ma...

As recompensas são muito importantes no contexto organizacional, pois motivam e direcionam os colaboradores. Sua natureza necessita de ser de cunho fi...

O desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de consequência: o individual; o grupal; e o individual-grupal.

A fase estratégica da gestão de pessoas promove o desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como, por exemplo, o recrutamento e a seleção, a rem...

Uma prática imprescindível para o desenvolvimento de equipes vencedoras é a definição de metas.