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Em relação à organização e ao desenho organizacional, assinale a alternativa correta.
Uma empresa Ltda., após um período de expansão acelerada, percebeu que suas decisões operacionais vinham sendo tomadas sem referência a um direcioname...
Para que a empresa se estruture com foco em resultados, deve adotar, em termos organizacionais, o modelo de Unidades Estratégicas de Negócio (UEN).
Um dos tipos de estrutura organizacional divide as unidades de acordo com os produtos, com os projetos ou com os programas de fabricação. Com base nes...
O Kaizen fundamenta-se nos princípios de reconhecer os problemas abertamente e de gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
Na transição da gestão tradicional à gestão por processos, devem ocorrer a definição das responsabilidades pelo andamento dos processos e a minimizaçã...
Processos centrais são aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são apoiados por outros processos internos.
Quanto mais competências possuírem os liderados, maior será a necessidade de intervenção e de ação do líder.
A cadeia de valor de Porter está focada em processos de manufatura, em uma visão “de fora para dentro” da organização.
A gestão dos processos e do sistema de gestão da qualidade pode ser realizada com o uso do ciclo PDCA e com um foco geral na mentalidade de risco.
A departamentalização por cliente é especialmente indicada quando a organização atende a diferentes tipos de clientes.