Para que a definição de uma competência seja bem compreensível e seja fácil de avaliá-la, é necessário que ela apresente...

Estruturas de carreira longas e com progressões salariais com base apenas em tempo de serviço, desvinculadas de resultados e desempenho efetivo, const...

No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue os itens seguint...

O gestor deve se preocupar com a avaliação do resultado do desempenho alcançado, com a devida recompensa imediata ou com a correção adequada.

Uma equipe possui sinergia mediante o esforço coordenado.

Nas relações do grupo, a confrontação ocorre em momentos em que um membro se desloca em direção a seus interesses individuais, dificultando a atuação ...

Segundo a teoria Y de McGregor, o controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de se obter a dedicação e o esforço para alcançar os ...

Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração são os cinco subsistemas de recursos humanos.

Em uma entrevista não diretiva, sabe-se previamente o tipo de resposta que se deseja conhecer do candidato, mas as questões são formuladas pelo entrev...

Equipes apresentam sinergia entre seus membros, visam a um desempenho coletivo e possuem relacionamento informal e livre.

A gestão por competências apoia-se em dois instrumentos fundamentais: o perfil do cargo, contendo as competências e habilidades requeridas para seu de...