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Os sistemas mecânicos dão ênfase aos relacionamentos entre os grupos e dentro deles.
A cultura organizacional aborda um conjunto de ideias, de conhecimentos e de sentimentos que podem ser visíveis ou não, mensuráveis ou não, e que são ...
A comunicação institucional é uma forma de compatibilizar os interesses dos gestores e dos colaboradores, por meio do diálogo e da troca de informaçõe...
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ...
O administrador deve adequar o perfil da organização formal e o da informal para obter efeito de sinergia e eliminar qualquer tipo de dissonância entr...
A reengenharia representa uma melhoria nos processos existentes, de modo a permitir a implantação da qualidade total.
A autoridade é o direito informal de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Segundo a teoria clássica, um dos princípios gerais da administração é a divisão do trabalho, consistente na especialização das tarefas e das pessoas ...
Na liderança liberal, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trab...
O diagrama de dependência, ferramenta que busca explicar como um conjunto de elementos relaciona-se entre si, pode ser utilizado para determinar as ca...