Terceira função administrativa, relativa à gestão de pessoas nas organizações, o controle abrange, entre suas atividades...

A retroalimentação no sistema produtivo é essencial para promover a melhoria contínua da organização frente às mudanças e às exigências do mercado e, ...

Valor consiste na avaliação de todas as características de um produto ou serviço contrastada com o preço que os clientes ou consumidores pagam.

A divisão do trabalho e a atribuição de responsabilidades e de autoridade a pessoas – seguindo etapas, como a análise de objetivos, a divisão do traba...

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A departamentalização funcional é um dos critério...

A satisfação dos clientes aparece como um objetivo prioritário para as organizações. Sem clientes satisfeitos, as demais medidas de desempenho da orga...

Em regra, o planejamento otimizante preocupa-se em melhorar as práticas atualmente vigentes na organização.

Nos grupos, o esforço de cada membro é dependente de toda a equipe.

O processo de gerenciamento existe para prover suporte aos processos primários, mas também pode prover suporte a outros processos de suporte.

As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente interno, que pode ser controlado pela organização.

A estrutura organizacional é responsável por guiar o processo decisório dos objetivos e propósitos organizacionais, o modelo de divisão de trabalho, b...