Departamentalização é o processo decisório sobre a configuração organizacional, utilizado para agrupar as várias ativida...

A área de organização e métodos (O&M) tem como principal objetivo a análise e a otimização dos processos de trabalho para aumentar a eficiência.

Como desvantagens da organização do tipo linha-staff, apresentam-se a dificuldade de controle da quantidade e da qualidade dos serviços produzidos e a...

A função do planejamento consiste em identificar possibilidades inéditas, prevenir dificuldades, elaborar estratégias eficazes e considerar as incerte...

A departamentalização por produtos envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades, de acordo com os produtos produzidos pela organização.

A gestão por processos leva em conta as operações de uma forma integrada. O resultado, então, será uma cadeia vertical de processos, em lugar de uma e...

A motivação é um requisito indispensável para a manutenção dos grupos.

Por se tratar de uma estrutura organizacional introvertida, a estrutura funcional apresenta limitações no que concerne à adaptabilidade e à flexibilid...

A estratégia genérica de foco faz com que a empresa procure atender segmentos de mercado definidos e estreitos e dê enfoque em grupos de clientes, lin...

A ferramenta conhecida como análise swot permite sistematizar a análise dos cenários interno e externo. No atual cenário da economia mundial, por exem...

Considerando a relação interpessoal, um fator que cria barreira à comunicação são as emoções, pois as atitudes e sentimentos podem ser tão fortes a po...