A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em compo...

Na gestão de riscos, a transferência do risco afasta, por si só, a sua ocorrência potencial no ambiente da organização, razão pela qual dispensa contr...

Em um Conselho Regional de Administração (CRA), o analista de relações acadêmicas atua no planejamento e na execução de projetos voltados ao fortaleci...

O valor planejado (PV) é o custo estimado do trabalho já realizado em determinado ponto do projeto, e permite que se mensure se o projeto está adianta...

O PMBOK define cinco grupos de processos – iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento – que orientam o gerenciamento de projetos.

O conceito de gestão de projetos pode ser dividido em duas partes: a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos, sendo que as ...

O conceito de projeto não envolve as características de novidade e exclusividade.

A codificação do software representa uma das cinco etapas do ciclo de vida da gestão de projetos, de acordo com o guia PMBOK (Project Management Body ...

Para administrar um projeto, é necessário, entre outros pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para fornecer o produto.

De acordo com o guia PMBOK 6.ª edição, assinale a alternativa que apresenta o escritório de gerenciamento de projetos (EGP) que trata da conformidade,...

Na fase de monitoramento de um projeto, é possível identificar falhas no planejamento e na realização. No primeiro caso, trata-se da diferença entre o...