“referentes a gestão da mudança, produtividade e tomada de decisões” (linha 21) por referentes à gestão da mudança, à pr...

Ao adaptar-se às mudanças e lidar com imprevistos de forma profissional, mantendo principalmente o autocontrole e a serenidade, é correto afirmar que ...

A administração estratégica de recursos humanos pode alinhar as capacidades dos colaboradores aos objetivos estratégicos da organização.

Hoje, a Internet é um canal muito utilizado pelas organizações na realização do contato com os colaboradores, tendo ênfase no cadastro de currículos. ...

Saber ouvir é fundamental para a construção de uma boa relação interpessoal. Para que se ouça efetivamente o outro, demonstrando empatia, basta estar ...

Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração são os cinco subsistemas de recursos humanos.

O envolvimento organizacional em atividades e obras sociais apresenta três diferentes graus crescentes, a saber: obrigação social e legal; sensibilida...

Para favorecer um ambiente de inovação contínua, uma política de recursos humanos eficaz responde corretamente às necessidades das pessoas.

Em algumas organizações, a avaliação de desempenho pode ser atribuída a uma comissão específica. Essa comissão, para assegurar julgamentos isentos e i...

Por meio da avaliação de cargos, a organização pode comparar o valor de cada cargo com os similares, de outras organizações, nacionais e estrangeiras,...

Considerando os pressupostos de Borges-Andrade (2006) sobre a formação do profissional de treinamento, desenvolvimento e educação, julgue os itens que...