O gerenciamento de projetos deve garantir que um projeto atenda somente às restrições relativas ao prazo e ao custo.

O projeto significa fazer algo que ainda não foi feito antes e que é único e singular na organização, portanto, possui início e fim definidos.

A estrutura analítica do projeto (EAP) decompõe hierarquicamente o escopo em componentes menores e gerenciáveis.

No âmbito do gerenciamento de custos, há um processo que consiste no desenvolvimento de uma estimativa dos recursos financeiros necessários para final...

A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

Cada tipo de projeto tem um tipo de ciclo de vida específico e o número de fases não poderá aumentar nem tampouco diminuir.

A gestão de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, visando fornecer um result...

Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho, tal trabalho envolve operações e projetos. Os projetos se referem a trabalhos únicos e tempo...

As fases do ciclo de vida do projeto incluem a fase da concepção, fase em que o modelo mental transforma-se em um desenho detalhado do produto.

O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de controle tem como função desempenhar um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores...

Conforme a 6.ª edição do PMBOK, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de planejamento do projeto.