As pressuposições básicas constituem o segundo nível da cultura organizacional e funcionam como justificativas aceitas p...

Na departamentalização funcional, todas as atividades requeridas para suprir um produto ou um serviço, mesmo que sejam dissimilares, deverão ser agrup...

Método consiste no melhor meio de executar uma atividade.

A ética e a moral da organização são consequências da cultura organizacional que ela dissemina, orientando a tomada de decisões e os caminhos a serem ...

Na função de controle, são realizadas as comunicações para assegurar a coordenação eficaz entre os órgãos.

Os administradores possuem autoridade em função da posição exercida, e os que têm ocupação semelhante devem ter a mesma autoridade.

O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em unidades organizacionais.

O status adquirido pelos indivíduos no âmbito da organização informal é idêntico ao obtido formalmente no âmbito da organização.

A estrutura organizacional é composta por quatro sistemas: de responsabilidades; de autoridades; de comunicações; e de decisão.

Na GC, o conhecimento não é formado ao acaso. Ele precisa ser administrado, isto é, planejado, organizado, dirigido e monitorado. A GC é o processo po...

Uma empresa realiza as principais atividades referentes a um determinado produto em apenas uma de suas quatro filiais. O diretor geral dessa filial re...