No grupo de processos de iniciação do modelo de gestão PMBOK 5.ª edição, o escopo inicial do projeto é definido e os rec...

A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

A fase de planejamento é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e pela estimativa dos recursos a serem empregados nas a...

O produto do projeto é definido em função de um problema, de uma oportunidade ou de um interesse de uma pessoa ou de uma organização, que será o clien...

De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do escopo do projeto é feita na fase de monitoramento e controle.

Segundo o PMBOK, 5.a edição, os parceiros de negócios são a parte interessada do projeto, constituída por uma pessoa ou por um grupo de pessoas, que f...

O gerente de projetos não deve participar das negociações a respeito do contrato de projeto sob sua responsabilidade, deixando a negociação para o set...

Segundo o PMI, existem dez áreas de conhecimento envolvidas na gestão de projetos. Uma dessas áreas é o gerenciamento do tempo, que assegura que tudo ...

O gerente do projeto deve ter conhecimento gerencial e organizacional. Desse modo, o gerente tem que ter a capacidade de mediar conflitos, estabelecer...

No contexto de gerenciamento de projetos, declaração do trabalho, business case, contratos, ativos de processos e fatores ambientais são entradas para...

De acordo com o cronograma, o pico máximo de demanda de eletricistas ocorre nos dias 5 e 6, sendo necessários 11 (onze) eletricistas. A empreiteira po...