Com relação à natureza temporária de um projeto, podemos dizer que seu término é alcançado quando:I. Seus objetivos tive...

Os projetos podem envolver a criação e o desenvolvimento de um novo produto ou serviço, a mudança na estrutura organizacional, o desenvolvimento ou a ...

Um dos desafios encontrados na gestão de projetos é a análise de riscos. Assinale a alternativa que apresenta uma técnica quantitativa de análise de r...

A metodologia CCPM não pode ser aplicada em um ambiente multiprojeto.

O ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais: descoberta da ideia ou visão do produto; concepção; desenho; desenvolvimento; e entrega.

Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase do projeto.

Conforme o PMBOK (6.ª edição), na fase de planejamento, deve ser feita a identificação das partes interessadas.

De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do escopo do projeto é feita na fase de monitoramento e controle.

Segundo o PMBOK, 6.a edição, o processo de implementação de respostas aos riscos é realizado na fase de execução do projeto.

Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tare...

No contexto de gerenciamento de projetos, declaração do trabalho, business case, contratos, ativos de processos e fatores ambientais são entradas para...