///
Com o intuito de atingir seus objetivos, cada organização adota uma determinada estrutura orga-nizacional - visualizada pelo organograma - que re-flete sua forma de enfrentar os desafios impostos pelo mercado. Considere uma organização empresarial que atua na indústria de bebidas não alcoólicas (refri-gerantes, sucos e energéticos), com diversos produ-tos em seu portfólio/mix de produtos. Suas gerências foram, inicialmente, estabelecidas considerando o porte (pequeno, médio, grande) e perfil de cada clien-te em função do seu volume de compras. Recentemente, devido à grande competição em seu mercado de atuação, a empresa promoveu uma reestruturação interna e passou a implementar suas estratégias vi-sando à autonomia das unidades de negócio e a pro-ximidade com seus clientes. A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são, respectivamente: